Assurez la gestion et le leadership pédagogique de votre équipe petite enfance avec confiance, clarté et courage en 12 semaines
Découvrez le programmeSi vous aspirez à exceller dans le management des établissements préscolaires, que vous soyez déjà une directrice pédagogique chevronnée ou une aspirante directrice, vous savez combien il est crucial de maîtriser les deux facettes de votre rôle :
Assurer une gestion administrative efficace et efficiente ET exercer un leadership pédagogique de qualité.
Bien entendu, vous êtes déjà consciente que dans votre rôle de directrice pédagogique, plusieurs défis importants se présentent, et il est impératif d'y faire face :
1 - Vous devez vous pencher sur des stratégies de recrutement, de rétention et de gestion des compétences des ressources humaines afin de résoudre le problème de pénurie de main-d'œuvre qualifiée qui s'intensifie.
2 - Lorsque nous sommes totalement immergée dans la paperasse administrative et la gestion des "urgences", il est difficile de trouver le temps nécessaire pour assumer pleinement votre rôle de leader pédagogique.
3 - L'amélioration de la qualité éducative est une priorité mondiale, et il est impératif de mettre en place des systèmes et des processus organisationnels durables et efficaces pour garantir le succès de votre établissement. C'est pourquoi il est essentiel de développer une vision claire et d'acquérir les compétences nécessaires pour relever ces défis avec succès.
Ce que vous ne savez peut-être pas, c'est que :
Le concept unique du cycle vertueux du leadership pédagogique peut se présenter comme étant la solution à tous vos défis ! Ce modèle novateur propose une approche intégrée et harmonieuse pour équilibrer vos responsabilités de gestion administrative et de leadership pédagogique. Il s'agit de...
INVESTISSEMENT INITIAL DANS LE LEADERSHIP PÉDAGOGIQUE
La première étape consiste à investir du temps, de l'énergie et des ressources dans le développement d'un leadership pédagogique solide. Cela peut sembler être une dépense initiale, mais c'est en réalité un investissement qui jettera les bases de la réussite future.
QUALITÉ DU SERVICE ÉDUCATIF
Avec un leadership pédagogique fort en place, votre établissement préscolaire sera en mesure de fournir un service de qualité supérieure. Cela se traduira par des programmes éducatifs plus performants, des activités enrichissantes pour les enfants et un environnement propice à l'apprentissage.
ENFANTS, PARENTS ET FAMILLES SATISFAITS
En offrant un service de qualité, vous gagnerez la satisfaction de vos clients, à savoir les enfants, les parents et les familles. Des clients satisfaits sont plus susceptibles de rester fidèles à votre établissement et de recommander vos services à d'autres.
PROFITS ET CAPACITÉ À INVESTIR
La satisfaction des clients entraînera une stabilité financière accrue. Vous serez en mesure de générer des profits, ce qui vous donnera la marge nécessaire pour investir davantage dans votre établissement préscolaire.
ATTRACTIVITÉ ET RÉTENTION DU PERSONNEL
Avec des ressources financières accrues, vous pourrez également attirer et retenir un personnel éducatif de qualité. Cela renforcera encore la qualité de votre service, créant ainsi un cercle vertueux continu.
Prévoir pour prospérer : La clé de la pérennité de votre établissement d'accueil de la petite enfance
C'est évident, il est important de garder une longueur d'avance lorsque vous gérez un établissement d'accueil de la petite enfance. Cela signifie être consciente des tendances actuelles et futures et s'y préparer. Il s'agit d'être proactive plutôt que réactive. C'est aussi savoir s'adapter et changer avec le temps, être capable de prévoir les besoins des familles et d'innover afin de répondre à leurs besoins avant que quiconque ne puisse les rattraper !
Il existe d'innombrables exemples d'établissements d'accueil de la petite enfance qui ont fermé leurs portes parce qu'ils n'ont pas su garder une longueur d'avance. Vous n'avez qu'à penser à combien d'entre eux ouvrent et ferment chaque année.
D'un autre côté, il existe également de nombreux exemples d'établissements qui ont prospéré en mettant en place un système qui leur permet de rester à l'avant-garde. Entre autres, je parle de ceux qui ont développé des franchises ou ouvert de nouvelles antennes. Ces établissements ont pu développer leurs activités en utilisant une feuille de route éprouvée, suivant les étapes du cycle vertueux du leadership pédagogique. Ils ont créé des systèmes qui leur permettent d'évoluer et de se développer sans avoir à réinventer la roue à chaque fois. Ils ont réussi à bâtir un établissement d'accueil de la petite enfance durable en suivant ce modèle. Leur succès est la preuve qu'ils font quelque chose de bien.
Les véritables leaders pédagogiques reconnaissent l'importance d'adopter une approche contraire à l'idée traditionnelle selon laquelle il faut attendre d'avoir les moyens pour lancer le cycle. Au contraire, en investissant dès le départ dans le leadership pédagogique, vous créez les bases pour les retours que vous souhaitez réaliser. Le cycle vertueux du leadership pédagogique vous guide à travers ces étapes essentielles pour assurer la pérennité de votre établissement d'accueil de la petite enfance.
Il est temps de reprendre les rênes de votre leadership pédagogique. Surtout si vous commencez à percevoir un mécontentement parmi les familles concernant la qualité de vos services, ou si vous vous identifiez à l'une des situations suivantes...
Ne vous inquiétez pas, il n'y a aucun jugement ici ! Cette situation est fréquente et survient même aux directrices pédagogiques les plus compétentes, quel que soit le type d'établissement qu'elles dirigent.
1. Vous êtes constamment submergée par des tâches administratives et avez du mal à trouver du temps pour vous concentrer sur le leadership pédagogique.
Il est crucial de comprendre que ce n'est en aucun cas de leur faute si les directrices pédagogiques se retrouvent submergées par des tâches administratives et se sentent parfois dépassées. En réalité, la direction d'un établissement préscolaire nécessite un ensemble de compétences qui vont bien au-delà de celles acquises en tant qu'éducatrice exceptionnelle ou gestionnaire hors pair.
2. Vous avez du mal à recruter ou à retenir vos éducatrices
Il est parfaitement normal de rencontrer des difficultés pour recruter et retenir des éducatrices compétentes dans votre établissement préscolaire, surtout si vous n'avez pas encore mis en place un système de recrutement efficace ni développé de politiques et processus de gestion des ressources humaines solides. Il est essentiel de comprendre que cette situation désagréable ne relève pas de votre faute personnelle, mais plutôt du manque de compétences spécifiques nécessaires pour relever ces défis dans le secteur unique de la petite enfance, qui comporte des enjeux spécifiques.
3. Votre établissement d'accueil de la petite enfance a du mal à rester concurrentiel dans un marché en évolution constante.
Il est tout à fait normal que votre établissement d'accueil de la petite enfance rencontre des défis pour rester compétitif dans un marché en constante évolution. Ce secteur est soumis à des pressions et à des changements constants, ce qui peut rendre la tâche difficile, même pour les directrices pédagogiques les plus compétentes. Il est essentiel de comprendre que cette situation ne découle pas de vos compétences en tant que gestionnaire, mais plutôt des réalités du marché.
Le secteur de la petite enfance est dynamique, avec des attentes changeantes de la part des familles et des réglementations en constante évolution. Pour rester concurrentiel, il est nécessaire d'adopter une approche proactive et stratégique.
Si vous vous trouvez dans cette situation où il semble vous manquer les ressources nécessaires pour faire face aux défis du secteur de la petite enfance, vous n'êtes pas seule. La réalité est que le leadership pédagogique et la gestion des ressources humaines dans ce domaine demandent des compétences spécialisées et une expertise spécifique.
Envisagez-vous d'engager une consultante pédagogique pour vous aider à développer des programmes éducatifs de qualité et à améliorer vos pratiques pédagogiques ? Ou peut-être songez-vous à recruter une conseillère en gestion des ressources humaines pour élaborer des politiques et des processus de gestion du personnel efficaces ?
Ces options peuvent être extrêmement bénéfiques, mais elles ont un coût financier significatif. De plus, le temps nécessaire pour identifier, embaucher et intégrer ces professionnels dans votre équipe peut être considérable.
D'un autre côté, vous pourriez envisager de consacrer du temps à vous former en management, en gestion des ressources humaines, ou encore à vous tenir au courant des dernières tendances en leadership et en gestion du changement. Cependant, cela peut également être un défi de taille, car vous avez déjà tant de responsabilités à gérer au quotidien.
Il est important de reconnaître que vous êtes confrontée à un dilemme complexe. Vous avez besoin de ressources et de compétences spécifiques pour améliorer la compétitivité et la qualité de votre établissement, mais vous disposez déjà de ressources limitées, notamment en termes de temps et de budget.
C'est pourquoi il est essentiel de trouver une solution adaptée à vos besoins et à vos contraintes.
C'est là que mon programme La formule gagnante pour diriger votre équipe petite enfance en toute simplicité entre en jeu !
J'ai conçu cette formation professionnelle pour répondre spécifiquement aux besoins des directrices pédagogiques comme vous, qui cherchent à améliorer leur leadership et leur gestion dans le secteur de la petite enfance parce que je crois fermement que chacune a le potentiel de devenir exceptionnelle dans son rôle.
Et oui, si vous me le permettez, c'est exactement ce que je veux vous aider à réaliser !
Bonjour, je m'appelle Sarah Thériault, et je veux partager mon propre parcours avec vous. Il y a quelque temps, j'étais directrice d'établissement d'accueil de la petite enfance. J'étais épuisée, surchargée de travail, et chaque jour apportait de nouvelles responsabilités pour lesquelles je n'avais pas les compétences nécessaires.
J'étais comme une chenille, toujours occupée à ramper sous le poids des défis et des pressions de mon poste. Pourtant, au fond de moi, j'avais le rêve de devenir une véritable leader pédagogique en qui mon équipe, mes collègues et ma communauté pourraient avoir confiance, de créer un environnement éducatif exceptionnel pour les enfants, et de trouver un équilibre entre ma carrière et ma vie personnelle.
C'est à ce moment que j'ai investi des milliers de dollars et d'innombrables heures dans ma formation en gestion des ressources humaines. J'ai également participé activement à de nombreux programmes et événements de développement personnel.
Mon parcours m'a conduite à une véritable mission de vie, dédiée au développement et à l'éducation de la petite enfance. Comme le disait Gandhi, "Si nous voulons atteindre la paix dans ce monde, nous devons commencer par éduquer les enfants." J'ai fait de cette citation mon mantra, et j'ai consacré mon temps, mon énergie et mes ressources à offrir aux enfants la meilleure expérience préscolaire possible.
Aujourd'hui, je veux partager ces connaissances avec vous, pour que vous puissiez, à votre tour, devenir un leader pédagogique exceptionnel. Car je crois que chaque enfant mérite une éducation exceptionnelle, et que chaque directrice ou directeur d'établissement d'accueil de la petite enfance a le potentiel de créer un impact positif dans la vie de ces enfants.
"La formule gagnante pour diriger une équipe petite enfance en toute simplicité" n'est pas seulement un programme, c'est une opportunité de transformation. Si vous vous sentez comme j'étais à l'époque, si vous aspirez à plus, si vous rêvez de devenir un leader pédagogique exceptionnel, alors ce programme est fait pour vous.
Ne restez pas une chenille, devenez un papillon. Rejoignez le programme et découvrez la simplicité de diriger une équipe petite enfance avec succès.
INSCRIVEZ-VOUS MAINTENANTPour les fondatrices (eurs) et directrices (eurs) actuels d'établissements d'accueil de la petite enfance, ce programme vous offre l'opportunité de transformer votre rôle, de développer des compétences exceptionnelles en leadership pédagogique, en gestion et en gestion du temps, tout en trouvant l'équilibre entre votre vie professionnelle et personnelle.
Pour ceux et celles qui aspirent à devenir des leaders pédagogiques ou des directeurs, "La formule gagnante pour diriger une équipe petite enfance en toute simplicité" vous guide sur la voie de l'excellence dès le départ.
Rejoignez-nous dès aujourd'hui pour libérer votre leadership pédagogique exceptionnel.
Unique en son genre !
La formule gagnante pour diriger votre équipe petite enfance en toute simplicité
C'EST UN PROGRAMME ÉLABORÉ AVEC UN SEUL OBJECTIF EN VUE : UNE IMPLÉMENTATION SIMPLE ET EFFICACE DES MÉTHODES DE TRAVAIL PRÉSENTÉES
Chaque thématique est présentée, une à la fois, étape par étape et accompagnée d'outils de travail pour assurer la meilleure compréhension et mise en oeuvre possible.
C'EST UN PROGRAMME QUI MET L'EMPHASE SUR L'EFFICACITÉ ET L'EFFICIENCE : ACCOMPLIR LES TÂCHES LES PLUS IMPORTANTES AVEC LE MOINS D'EFFORT POSSIBLE
Les thématiques du programmes ont été sélectionnées avec un soucis particulier pour l'efficacité et l'efficience de la gestion des tâches propres au poste de direction d'un centre de la petite enfance agréé.
C'EST UN PROGRAMME QUI ENCADRE ET PROMET UN TRANSFERT DES COMPÉTENCES EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET EN LEADERSHIP
Au fur et à mesure que les thématiques sont présentées, réflexions, travaux et activités, individuelles comme en équipe, sont à effectuer afin de mettre en pratique les connaissances, les habiletés et les attitudes acquises le plus rapidement possible.
Faites-moi confiance, c’est le programme que vous attendez et dont vous avez besoin depuis longtemps !
Aperçu du programme
(Durée : 12 semaines minimum)
Le but de cette formation est de développer les compétences en leadership pédagogique chez les professionnels de l'éducation de la petite enfance. La formation vise à aider les participants à comprendre la double fonction cruciale du rôle de directrice pédagogique d'un établissement d'accueil de la petite enfance : le leadership pédagogique et le management.
Module 1
Oh, que de responsabilités !
Module 2
La clarté c'est la liberté, et la liberté c'est une belle chose
Module 3
Rien n’est permanent, sauf le changement
Module 4
Créer votre équipe de rêve
Le quatrième module marque un tournant crucial dans votre parcours. Il vous plonge dans l'univers des compétences de leadership inspirant, vous permettant de motiver et d'inspirer votre équipe de manière exceptionnelle. Dans ce module, vous découvrirez également l'art du recrutement et de l'intégration d'une équipe performante. Là où vous devenez véritablement un leader qui guide non seulement les opérations, mais aussi les personnes, vous verrez des changements significatifs dans la dynamique de votre établissement. Cette transformation se manifeste alors que vous façonnez une équipe engagée et véritablement motivée.
Au fil de ce module, vous comprendrez que constituer une équipe partage certaines similitudes avec le processus de création d'amitiés. Lorsque vous cherchez à attirer les bonnes personnes pour collaborer avec vous, il est essentiel de vous rappeler qu'elles doivent adhérer à vos valeurs et à votre mission. Elles doivent ressentir une véritable passion pour leur travail et comprendre l'impact que cela peut avoir sur autrui et sur la vision globale de l'organisation. Cependant, n'oubliez pas que l'attraction des bonnes personnes ne représente que la première étape. Vous devrez également les accueillir chaleureusement, les former, les motiver, les soutenir, leur fournir les ressources nécessaires pour développer leurs compétences, et leur offrir un retour d'information régulier. C'est ainsi que vous construirez une équipe solide et efficace.
Module 5
Faites-les briller comme des diamants
Module 6
L’argent fait-il vraiment le bonheur ?
Module 7
Le grand final vers l'excellence
Chaque module de ce programme est conçu pour renforcer vos compétences, votre confiance et votre leadership, et éclairer vos ACTIONS, vous transformant ainsi en un leader pédagogique exceptionnel qui guide votre établissement vers l'excellence éducative.
Voir la lumière au bout du tunnel
Dans “La formule gagnante pour diriger votre équipe petite enfance en toute simplicité”, je vous présenterai les éléments essentiels, un à la fois et étape par étape, pour vous permettre de passer du sentiment d’être dépassée et épuisée par la gestion des ressources humaines à celui de clarté, confiance et contentement à attirer, intégrer et retenir une équipe pédagogique performante et à la hauteur de vos attentes.
Ce programme de formation est pratique et facile à mettre en œuvre puisqu’il est bonifié de méthodes et de documents de travail éprouvés.
De plus, il s’arrime parfaitement à vos compétences et vos fonctions administratives et pédagogiques existantes.
Contrairement à d’autres formations, vous n’avez pas à attendre trois mois avant de constater des bénéfices. Inscrivez-vous dès maintenant et suivez les quatre premières semaines du programme avant de vous engager définitivement. À ce moment-là, vous aurez accédé aux deux premiers modules et eu l’occasion d’élaborer un plan d’actions stratégique.
Si vous n’avez pas repris le contrôle ni la confiance dans l'exécution de vos tâches ou si vous n’êtes toujours pas satisfaites ni motivées à poursuivre le programme, alors envoyez-moi un email à [email protected] et je vous rembourserai intégralement votre investissement, sans chichi, sans soucis.
Je suis convaincue que c’est le programme idéal dont vous avez besoin !
Développez vos compétences avec notre programme complet
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Et ce n'est pas tout...
🌟Accès à la zone membre à vie !
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Inscrivez-vous dès maintenant et commencez à transformer votre carrière !
Y a-t-il des conditions préalables pour s'inscrire au programme ?
Que se passe-t-il si je rate une session de questions-réponses en direct ?
J'aspire à devenir directrice mais je ne suis pas encore responsable d'une équipe. Puis-je tout de même m'inscrire au programme ?
Que se passe-t-il si je rate une masterclass ?
Combien de temps vais-je devoir consacrer à ce programme ?
Est-ce qu’une partie du programme est consacrée à la partie administrative et pédagogique.
Je veux ouvrir un établissement éducatif (centre de la petite enfance, garderie éducative, jardin d'enfants, crèche-maternelle, etc.). Ce programme pourrait-il m’être avantageux ?
Je suis gestionnaire dans un autre domaine que l’éducation et je souhaite développer mes compétences en matière de leadership. Ce programme est-il pour moi ?
La formule gagnante pour diriger une équipe petite enfance en toute simplicité est le programme PARFAIT pour vous, si :
-
Vous souhaitez apprendre des notions de base de la gestion des ressources humaines
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Vous aspirez à relever un défi professionnel et/ou devenir directrice pédagogique
-
Vous êtes déjà directrice et vous manquez de temps et d’énergie
-
Vous n'en pouvez plus de l’absentéisme et la rétention de vos ressources humaines
-
Vous êtes dépassée par votre surcharge de travail
-
Vous cherchez le courage et les outils pour aborder des conversations difficiles et/ou prendre des décisions difficiles
-
Vous souhaitez mettre en place des processus de gestion pratiques, simples et durables, une fois pour toute
-
Vous cherchez à reprendre le contrôle de votre direction, de votre emploi du temps et à retrouver votre satisfaction au travail
-
Vous cherchez à travailler mieux pour en avoir moins à faire
Si vous avez hoché la tête en lisant ou si au moins l'un de ces points vous a interpellé, j'ai hâte de vous souhaiter la bienvenue !
La voix de ma protégée :
Le témoignage inspirant de Divine
Divine Bika Mfingoulou
Directrice générale, Centre de jour l'Éveil inc.
Moncton, Canada
