Les 8 caractéristiques d'une équipe petite enfance performante (partie I)

Toutes les directrices rêvent d'avoir une équipe performante. Mais qu'est-ce qui définit une équipe performante exactement ? Tout simplement, il s'agit d'une équipe constituée de personnes qui travaillent ensemble pour atteindre un objectif commun, tout en produisant les meilleurs résultats possibles de manière efficace. De nombreuses études ont montré que les équipes performantes partagent plusieurs caractéristiques. 

Dans cette première partie de l’article, je vous présente les quatre premières.  Les voici :

- 1 -

Objectifs communs, clairs et précis

Il est important de donner des objectifs communs à votre équipe, mais il faut s’assurer que tout le monde comprenne bien l'importance de ce qui doit être accompli et la façon dont ils pourront participer à leurs réalisation. L’objectif doit être réalisable, mesurable et précis.  Si votre équipe semble essayer de contourner les règles et les procédures d’entreprise ou qu’elle ne semble pas participer à l’effort collectif ou le faire à contrecœur, cela peut être un signe de mauvaise communication de ce qui est attendu.

- 2 -

Valeurs partagées

Les valeurs d'une entreprise sont celles qui la caractérisent et lui donnent sa personnalité unique. Elles sont le reflet de ce qu’elle est, ce qu’elle fait et comment elle le fait. Il est essentiel de définir les valeurs de l’entreprise, car elles permettent d’établir un langage commun et de s’engager sur une voie commune. Les valeurs aident à identifier les personnes qui collaborent bien avec l’entreprise et celles qui ne conviennent pas. Le respect des valeurs permet d'établir un climat positif au sein du groupe.

La performance d’une équipe petite enfance est favorisée par la qualité des valeurs partagées par ses membres. Par exemple, on retrouve souvent parmi ces valeurs la qualité éducative, la confiance, l’esprit d’équipe, le respect, la responsabilité partagée et le bien-être des enfants.   L'éthique est aussi une composante importante qui fait partie intégrante de la performance d'une entreprise. 

- 3 -

Communication bienveillante et efficace

Dans les équipes les plus performantes, la qualité de la communication est l'une des clés de leur succès.  Lorsque les membres d'une équipe se sentent à l'aise pour partager leurs idées et leurs sentiments sans avoir peur d’être jugés, ils peuvent s'exprimer librement et demander de l’aide avant que des erreurs ne soient commises. L'écoute est tout aussi importante que la parole, sinon plus (car nous avons une seule bouche mais deux oreilles) ! Aussi, les différences entre les individus sont valorisées et les conflits sont résolus avec respect et dignité. La critique est toujours constructive et vise à aider à résoudre un problème. Les équipes performantes se font confiance, s'entraident et se respectent mutuellement.

- 4 -

État d’esprit de croissance

Dans une équipe performante, les membres s’attendent à donner le meilleur d’eux-mêmes chaque jour. Ils adoptent un état d’esprit de croissance qui favorise l’amélioration de leur rendement en permanence.  Ils savent comment respecter les échéanciers et atteindre les objectifs.  Ils sont motivés à faire le travail, en plus d’être fiers de le faire. Ils disposent de processus décisionnels efficaces et de méthodes de résolution de problèmes qui favorisent la créativité et la participation. Et surtout, ils sont fiers des résultats obtenus en équipe !

Conclusion

En conclusion, une équipe performante dans le domaine de la petite enfance repose sur des bases solides, telles que des objectifs clairs, des valeurs partagées, une communication bienveillante et un état d'esprit de croissance. Ces quatre premières caractéristiques sont essentielles pour créer un environnement où chaque membre peut s'épanouir et contribuer au succès collectif.

Cependant, notre exploration des fondements d'une équipe performante ne s'arrête pas ici. Pour découvrir les quatre dernières caractéristiques cruciales qui complètent ce tableau, continuez vers l'article suivant. Ces éléments joueront un rôle essentiel pour vous aider à bâtir une équipe exceptionnelle dans le domaine de la petite enfance.

Apprenez comment la confiance mutuelle, la flexibilité, le sentiment d'appartenance et la reconnaissance sont les pièces manquantes pour atteindre l'excellence. Restez connectés pour la suite de notre série sur la construction d'une équipe performante. Pour lire la suite, cliquez ici.

Je vous remercie de votre lecture et de votre fidélité.

À bientôt !

Sarah Thériault, votre conseillère et formatrice canadienne en petite enfance